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郑崇华：遭遇危机善做"加法"（1） |
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日期：2006-4-25 13:50:09 来源:转载 编辑：林琳 |
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每日清晨，台北大安森林公园，总有位穿着运动服的老先生，数年如一日地拎着水桶，一趟趟地浇着树木。这位热心的老先生，不说没有人知道，他就是全球最大的交换式电源供应器厂商――台达电子董事长郑崇华。
五十多年前，郑崇华只是个辗转来台的流亡学生，靠着自身的努力，建立起全球50000多位员工的台达电子集团。今后，他更要带领台达电朝向太阳能电池的发展，挑战另一个企业经营的巅峰。
面对危机主动出击
“平庸的企业被危机冲垮，杰出的企业能够化解危机，伟大的企业将危机转化为发展的契机。”这是一位学者对企业危机的阐述。
郑崇华唯一一次被命运之神捉弄的是，13岁时跟着舅舅从福建到台湾来。13岁以前，在福建家乡，郑崇华是母亲最宠爱的小孩，什么事情都是由母亲料理得好好的，13岁以后，一个人住校，即使是寒暑假，也是一个人住在空无一人的宿舍，衣食住行样样都得自己来。尤其是寒暑假，学校没有人，不开伙，洗澡也是洗冷水。
当时郑崇华孤零零一个人在宿舍，甚至连生病，都不知道哪一天会死掉，郑崇华真的觉得很难过。可是他又想想，光是烦恼与难过，一点用也没有，“必须要自己想办法站起来，”郑崇华慢慢就想开了，自己就买了些书，一个人在宿舍读书。
在求学阶段，郑崇华初中不知道高中能不能念，高中不知道大学能不能念，但他说，每次都有贵人相助，而能顺利完成大学学业。多年之后的今天，郑崇华回忆起自己成长经历时说到：“也许是年少时候吃过太多的苦，所以后来对于各种辛苦、考验都比较麻木了。甚至在打针时候，身体的神经对痛苦也似乎麻木了。”
而在创业台达电不久，郑崇华便遇上又一“关键时刻”石油危机，而他却不经然达到了应对危机的最高境界：将危机转化为发展契机。
当时，在短短几天内，世界石油市场的原油价格就从每桶3美元上涨到12美元！“几乎是一夜之间，我们的订单就大幅度减少。最严重的时期，整个月都拿不到一张订单。”在上海浦东香格里拉大酒店三楼的贵宾休息处，郑崇华回忆起30多年前那场惊心动魄的风暴。
当时，诞生不过2年的台达电子尚是一家名不见经传的小型企业，主要业务是向岛内的电视机生产厂家提供配套的零组件。在郑崇华的率领下，依靠15名员工起家的台达电子在夹缝中求生存，努力地打造着属于自己的事业天地。
和生命在海啸面前无助而恐惧一样，刚刚起步的中小企业在石油危机到来之际是那么孱弱。无数的企业无奈地成为这场危机的牺牲品。处在危机漩涡中的郑崇华作出了令很多人感觉意外的举动：不是想办法维持局面，而是主动出击，寻找海外客户。
“好在石油危机影响持续的时间并不是很长。整个行业逐步开始回升。台达电子不仅又恢复了原有的订单，而且还获得了很多海外订单。公司的业务收入增长连续几年都实现了翻番。”
说起当时努力之后的收获，郑崇华显得非常平和。
这种笑对人生磨难得态度也融入到郑崇华的创业理念中。他告诉记者，台达集团有个口号是“乐观，奋斗”。他觉得，日子过得太顺对于企业来说不一定是好事情，而碰到困难后经过努力加以解决会让人感到很过瘾。 |
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作者:佚名 | |
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