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失败案例--
战略失误下的东盛集团何去何从?2006/4/17
论蒙牛营销史上最大败笔2006/4/12
金庸改书和可口可乐推出新口味2006/4/12
2005:战略迷失的企业悲剧2006/3/15
晋商衰败的常氏样本2006/3/6
西门子手机:何殇?2006/2/23
亿唐:一个互联网贵族的没落轨迹2006/2/22
蒙牛营销史上最大败笔2006/2/22
索尼:向左走,向右走?2006/2/17
宝洁射“雕”成败几何?2006/2/10
事可乐遭遇“价格逼宫” 2006/2/4
战略的正确与用人的不成熟2006/1/19
德克士:能否东山再起?2006/1/16
科龙危机:资本与实业的较量2006/1/15
索尼痛失中国市场优势2006/1/13
公关失策—-科龙神话的致命杀手?2006/1/12
中国红星家具集团的三大败笔2006/1/12
小企鹅变身 腾讯起义2006/1/7
金信帝国土崩瓦解2006/1/5
衡水老白干品牌战略规划2006/1/3
相煎何太急:一企双牌的错误竞争2006/1/3
《创业家》杂志的失败2005/12/31
2005九大品牌传播典型案例2005/12/28
三大病症芭比娃娃失宠2005/12/26
三九发展资产大挪移成空壳2005/12/26
这一桶金子为何变成了沙子?2005/12/24
光明乳业轻资产战略的危机2005/12/17
“安泰之忧”和民营经济的崛起2005/12/17
傲慢和偏见:宏碁渠道的失败轮回2005/12/15
北京同仁堂“路在何方”2005/12/15

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